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岳陽(yáng)縣市容環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)中心
來(lái)源:縣編辦   2025-05-06
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統(tǒng)一社會(huì)信用代碼  

   124306214461988838  

 

 

 

 

 

事業(yè)單位法人年度報(bào)告書(shū)

 

  2024  年度)

 

 

 

 

 

 

單 位 名 稱

岳陽(yáng)縣市容環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)中心


定代表

 



國(guó)家事業(yè)單位登記管理局制

 

《事業(yè)

單位

法人

證書(shū)》

登載

事項(xiàng)

單位名稱

岳陽(yáng)縣市容環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)中心

宗旨和

業(yè)務(wù)范圍

市容環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)工作

   

岳陽(yáng)縣榮家灣鎮(zhèn)

法定代表人

郝元滿

開(kāi)辦資金

120(萬(wàn)元)

經(jīng)費(fèi)來(lái)源

財(cái)政補(bǔ)助(全額撥款)

舉辦單位

岳陽(yáng)縣城市管理和綜合執(zhí)法局

資產(chǎn)

損益

情況

凈資產(chǎn)合計(jì)(所有者權(quán)益合計(jì))

年初數(shù)(萬(wàn)元)

年末數(shù)(萬(wàn)元)

3013.1803

2896.4899

網(wǎng)上名稱

無(wú)

從業(yè)人數(shù)

525

對(duì)《條

例》和

實(shí)施細(xì)

則有關(guān)

變更登

記規(guī)定

的執(zhí)行

 

我單位今年以來(lái)登記事項(xiàng)未發(fā)生變化

開(kāi)

業(yè)

務(wù)

動(dòng)

一、日常業(yè)務(wù)開(kāi)展情況 (一)強(qiáng)化日常生產(chǎn)管理。在清掃方面:完善清掃保潔小塊承包制度,強(qiáng)化精細(xì)化管理模式,實(shí)行常態(tài)化早、中、晚交接班督查,確保清掃保潔工作無(wú)縫銜接;以清掃保潔組長(zhǎng)為主體,成立快速應(yīng)急保潔小分隊(duì),及時(shí)處理車窗拋物、行人亂丟垃圾等現(xiàn)象;利用高壓沖洗三輪摩托車對(duì)城區(qū)公交站臺(tái)、主次干道沿線果皮箱、夜宵門(mén)店、人行道等油漬、垃圾分類亭(箱)周邊及時(shí)沖洗;對(duì)致富步行街、荷花商業(yè)步行街以及文藝路沿線臨街門(mén)店,統(tǒng)一發(fā)放垃圾容器,定時(shí)定點(diǎn)上門(mén)收集,確保垃圾不出門(mén)店;持續(xù)開(kāi)展對(duì)城區(qū)內(nèi)的東方路等主要街道兩側(cè)綠化帶內(nèi)的白色垃圾、樹(shù)篦子內(nèi)的煙頭、檳榔渣等環(huán)境衛(wèi)生治理工作。清運(yùn)方面:由分管副主任帶隊(duì),每周組織對(duì)城區(qū)25座垃圾站、30座公廁的全面督導(dǎo)檢查,確保問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、迅速整改;組織專班人員定期對(duì)城區(qū)垃圾站進(jìn)行清洗和消毒,保持垃圾站內(nèi)衛(wèi)生干凈、整潔無(wú)異味;通過(guò)垃圾中轉(zhuǎn)站信息監(jiān)控平臺(tái),合理調(diào)節(jié)垃圾站轉(zhuǎn)運(yùn)工作,做到了“站滿即走”,截至到目前,已外運(yùn)縣城區(qū)每月產(chǎn)生的生活垃圾量約3500,累計(jì)全年外運(yùn)生活垃圾總量約42000噸;清洗方面:嚴(yán)格做好大氣污染防治攻堅(jiān)行動(dòng)工作,持續(xù)加強(qiáng)城區(qū)普灑、沖洗、霧炮降塵的力度;并且對(duì)照創(chuàng)文工作標(biāo)準(zhǔn),定期加強(qiáng)對(duì)城區(qū)市場(chǎng)周邊、致富街、文藝路等路段的夜間沖洗力度;規(guī)范餐廚垃圾收集管理工作,每月收集縣城區(qū)產(chǎn)生的餐余垃圾量約280,累計(jì)全年總量約3400噸;“牛皮癬”小廣告治理已從常態(tài)化的城區(qū)整治擴(kuò)展至城鄉(xiāng)結(jié)合部,目前,城區(qū)“牛皮癬”小廣告已清理24萬(wàn)余條;“路長(zhǎng)制”方面:對(duì)照城管局黨組安排的“路長(zhǎng)制”的工作準(zhǔn)則與職責(zé),針對(duì)責(zé)任路段:東方路、慶豐路、新墻河路、德政街、環(huán)湖路,精心組織人員,積極開(kāi)展文明勸導(dǎo)工作,取消節(jié)假日,安排專人對(duì)縣城區(qū)重點(diǎn)監(jiān)控點(diǎn)值守。同時(shí),全體在職干部職工下沉一線,進(jìn)行常態(tài)化的督查,實(shí)行每周班子成員帶隊(duì)督查的輪值制度,確保雙重考核的有效實(shí)施,從而切實(shí)提升城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。 (二)完善環(huán)衛(wèi)停車場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施。為解決三輪收集摩托車管理難,充電不安全等問(wèn)題,通過(guò)合理劃分車位,安裝充電樁,規(guī)范三輪收集摩托車集中停放、充電,有效避免安全事故發(fā)生。 (三)開(kāi)源節(jié)流,增收節(jié)支。以往垃圾外運(yùn)車輛采用油料與維修費(fèi)用包干模式,導(dǎo)致逐年生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本高昂。自今年年初起,實(shí)施了油料統(tǒng)一核定與管理、定點(diǎn)加油的新模式,加強(qiáng)監(jiān)管,確保專人負(fù)責(zé),有效控制車輛維修與運(yùn)營(yíng)成本。此外,為進(jìn)一步規(guī)范車輛管理,每臺(tái)生產(chǎn)車輛都安裝了油耗與定位監(jiān)控設(shè)備,確保車輛安全作業(yè),嚴(yán)格控制了車輛油耗。 (四)召開(kāi)環(huán)衛(wèi)安全生產(chǎn)大會(huì)。我們以安全教育為核心,每年邀請(qǐng)交警大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行授課,為深入剖析當(dāng)前環(huán)衛(wèi)安全形勢(shì),并全面部署下半年安全生產(chǎn)工作。我們決心以全力以赴的態(tài)度,將安全生產(chǎn)工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓好,確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都不放過(guò),每一步都扎實(shí)穩(wěn)健。 二、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施 (一)設(shè)施設(shè)備陳舊老化問(wèn)題 城區(qū)現(xiàn)有25座垃圾中轉(zhuǎn)站、30座公廁和環(huán)衛(wèi)各類車輛107輛,其中15座垃圾中轉(zhuǎn)站是在2012年創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城階段,根據(jù)創(chuàng)建要求改建或升級(jí)改造的壓縮式垃圾站,現(xiàn)已運(yùn)營(yíng)了11年,超過(guò)使用年限,壓縮設(shè)施設(shè)備已嚴(yán)重老化陳舊,存在很大的安全隱患;同時(shí)近年來(lái)由于揚(yáng)塵治理工作要求,灑水車、霧炮車等環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛作業(yè)頻率較高,部分生產(chǎn)車輛使用年限過(guò)長(zhǎng),其車輛配件損耗較大,導(dǎo)致車輛維修費(fèi)用逐年增加。 (二)年度預(yù)算經(jīng)費(fèi)不足的問(wèn)題 上半年來(lái)我中心落實(shí)“過(guò)緊日子”的工作要求,嚴(yán)格使用預(yù)算資金,大力壓減一般性支出。但我中心底子薄,環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備陳舊老化現(xiàn)象嚴(yán)重,加之近年來(lái)城區(qū)擴(kuò)容、提質(zhì)改造進(jìn)程的加快及“創(chuàng)文”“創(chuàng)衛(wèi)”要求的不斷提高,導(dǎo)致我中心剛性支出不斷增加,存在一定的環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)缺口。 三、下一步工作計(jì)劃 (一)常態(tài)化精細(xì)管理。一是根據(jù)縣城區(qū)道路擴(kuò)容實(shí)際,合理規(guī)劃環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備布局和配置人力資源,提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)效率,確保環(huán)衛(wèi)設(shè)施覆蓋面廣、分布均勻,同時(shí)降低運(yùn)營(yíng)成本;二是運(yùn)用現(xiàn)代科技手段,通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)車輛的位置、速度、工作狀態(tài)等信息,并對(duì)垃圾中轉(zhuǎn)站的工作狀態(tài)、垃圾處理量等信息進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問(wèn)題,提高生產(chǎn)質(zhì)量,降低安全風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),還可以通過(guò)數(shù)據(jù)分析,對(duì)環(huán)衛(wèi)生產(chǎn)車輛、垃圾中轉(zhuǎn)站進(jìn)行優(yōu)化調(diào)度和管理,提高整體運(yùn)行效率。三是人員管理方面,我們針對(duì)清掃保潔人員、小塊地承包人和三輪摩托車駕駛員這三個(gè)不同崗位,設(shè)定了明確的年齡限制。具體而言,清掃保潔人員的年齡上限為70周歲,而小塊地承包人及三輪摩托車駕駛員的年齡限制為65周歲。這一設(shè)定的目的,旨在確保員工的身體健康狀況能夠勝任相應(yīng)工作,從而有效降低安全風(fēng)險(xiǎn)。 (二)加快推進(jìn)智能一體化垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)。在岳陽(yáng)職院、榮灣湖小學(xué)、原草包廠邊新建3座智能一體化垃圾中轉(zhuǎn)站(含公廁),進(jìn)一步解決岳陽(yáng)職院、榮灣外灘、五星級(jí)賓館、榮灣首府、榮湖城、新天地、街趙安置點(diǎn)等生活垃圾收轉(zhuǎn)運(yùn)的問(wèn)題。 四、事業(yè)單位辦企業(yè)情況 不存在開(kāi)辦企業(yè)情況。

 

相關(guān)資質(zhì)認(rèn)可或執(zhí)業(yè)許可證明文件及有效期

無(wú)

績(jī) 和受獎(jiǎng)懲及訴訟投訴情   

未涉及績(jī)效獎(jiǎng)懲及訴訟情況,今年投訴56起,已處理完成56起。

接受捐贈(zèng)

資助及使用

無(wú)

                       填表人: 易琦