統(tǒng)一社會信用代碼
124306214461895570
事業(yè)單位法人年度報告書
( 2024 年度)
|
單 位 名 稱 |
岳陽縣柏祥鎮(zhèn)蔣渭小學 |
|
法定代表人 |
|
國家事業(yè)單位登記管理局制
|
《事業(yè) 單位 法人 證書》 登載 事項 |
單位名稱 |
岳陽縣柏祥鎮(zhèn)蔣渭小學 |
||
|
宗旨和 業(yè)務范圍 |
負責轄區(qū)范圍內(nèi)的小學學歷教育、教學管理。 |
|||
|
住 所 |
岳陽縣柏祥鎮(zhèn) |
|||
|
法定代表人 |
方希星 |
|||
|
開辦資金 |
29(萬元) |
|||
|
經(jīng)費來源 |
財政補助(全額) |
|||
|
舉辦單位 |
岳陽縣教育體育局 |
|||
|
資產(chǎn) 損益 情況 |
凈資產(chǎn)合計(所有者權(quán)益合計) |
|||
|
年初數(shù)(萬元) |
年末數(shù)(萬元) |
|||
|
410.6 |
411.3 |
|||
|
網(wǎng)上名稱 |
無 |
從業(yè)人數(shù) |
21 |
|
|
對《條 例》和 實施細 則有關(guān) 變更登 記規(guī)定 的執(zhí)行 情 況 |
我單位今年以來登記事項未發(fā)生變化。 |
|||
|
開 展 業(yè) 務 活 動 情 況 |
我校在教育體育局、中心校和當?shù)卮逦瘯念I(lǐng)導關(guān)心和支持下,積極改善教育教學環(huán)境,大力推進新課程改革,加強師資隊伍建設,強化學校常規(guī)管理過程,從當?shù)亟逃l(fā)展的實際出發(fā),積極采取有力措施,狠抓各項工作的落實,取得了較好的成績。 一、一學年來的回顧。 1、科學規(guī)劃,積極籌措,改善辦學條件,提高辦學水平。我校在縣教育局等上級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,近年來,學校辦學條件逐步改善,使我校辦學水平有明顯地提高。在本學期期初召集學校領(lǐng)導班子會議,擬定學校三年發(fā)展計劃,科學規(guī)劃學?沙掷m(xù)性發(fā)展建設,積極與當?shù)匦姓搴椭行男5闹饕I(lǐng)導取得聯(lián)系,并得以大力支持,從而改善了學校的辦學條件,提升了辦學品位,極大地促進學校的可持續(xù)性發(fā)展。 2、樹立質(zhì)量意識、加強質(zhì)量監(jiān)控、提高教學質(zhì)量。組織教師學習上級文件精神,建立質(zhì)量責任移交制度。加強質(zhì)量監(jiān)控,建立質(zhì)量監(jiān)控小組,及時了解學生學習情況,進行分析,及時調(diào)整教學策略。繼續(xù)抓好“培優(yōu)扶困”工作,提高針對性和實效性。要求教師制定計劃,定對象,定時間,制訂詳細的教案,精心設計作業(yè)并及時批改。在解決“扶困”的基礎(chǔ)上積極培優(yōu),指定教師負責輔導,積極參加各類知識競賽。 3、發(fā)揮優(yōu)勢,與時俱進,加強和改進師資隊伍建設。教師是學校教育工作的主體,也是學校精神文明建設的主體。教師職業(yè)道德使社會主義公民道德的重要組成部分,是每一位教師必須遵守的基本準則。教師的嚴謹治學、從嚴治教直接關(guān)系到人才的培養(yǎng)質(zhì)量。因此,我校以師德師風建設為切入點,不斷提高自身素質(zhì),進一步樹立為人師表的良好形象。為建設一支師德優(yōu)良、業(yè)務精湛、勇于創(chuàng)新的教師隊伍盡職盡責 4、豐富載體,優(yōu)化渠道,加強學校常規(guī)管理。圍繞實施《中小學生日常行為規(guī)范》和新《守則》中的有關(guān)內(nèi)容,充分發(fā)揮對未成年人進行思想道德教育和心理健康的主渠道、主陣地、主課堂作用,通過學校宣傳欄、班級板報、讀書征文、演講比賽、大隊活動、主題班會、體操比賽等形式多樣的活動,讓學生直接、深刻地認識到良好的思想道德素質(zhì)的培養(yǎng)要從現(xiàn)在做起,從小事做起,把未成年人的思想道德建設工作落到實處。開展弘揚和培育民族精神月宣傳教育活動。在我校掀起弘揚和培育民族精神月活動高潮。行動起來,人人參與平安校園建設活動。我校成立領(lǐng)導小組,加強領(lǐng)導,廣泛宣傳,要求人人行動起來,共同關(guān)注平安校園建設,校園平安人人有責,有力地營造氛圍,大造聲勢,較大限度地動員師生參與建設“平安校園”活動,確保學校秩序平穩(wěn),校園安全,確保教育教學的各個方面都能健康有序地發(fā)展。開展文體活動,推進素質(zhì)教育實施。堅持“健康第一”的思想,大張旗鼓地提出“我運動、我健康、我快樂”口號,積極開展各項文體活動,不斷豐富校園的文化生活,進一步推進素質(zhì)教育的實施。 二、存在問題。教師隊伍素質(zhì)尚待進一步提高,學校教師的專業(yè)素養(yǎng)還需更上一層樓,才能走向更高更遠。學生基礎(chǔ)普遍較差,學風不夠濃烈,要提高學生成績,提高教育教學質(zhì)量,須腳踏實地,下大力氣,還需做好長期的思想準備。 三、今后的措施。立足學校實際,著眼于未來意識及辦學總體規(guī)劃,開拓進取,大膽實踐,力爭使學校工作取得顯著的整體成效。 1、學校以素質(zhì)教育理念為指導,制定出學校的發(fā)展規(guī)劃、工作計劃、教學教研計劃。分工明確、層層負責,做到分工精細處處有人抓。 2、全面更新教師教育理念,穩(wěn)步推進基礎(chǔ)教育課程改革,堅持提高教育教學質(zhì)量為本不放松。狠抓課堂常規(guī)教學,狠抓學生良好學習習慣的養(yǎng)成,努力提高教育教學質(zhì)量。 3、加強學校安全和內(nèi)部穩(wěn)定工作,落實安全和穩(wěn)定工作目標管理責任制按照“一手抓教育教學,一手抓安全穩(wěn)定”的工作思路,加強教育和監(jiān)控,力爭校園零事故。 4、大力開展校園文化建設。一是制定出切實可行的建設計劃,起點要高,方案要具體可行,活動要富有創(chuàng)意,要讓校園處處呈現(xiàn)書香氣息。二是要大力開展豐富多彩的讀書活動。三是要搞好學校環(huán)境衛(wèi)生,劃出責任區(qū),建立經(jīng)常性的檢查評比制度,定期開展衛(wèi)生打掃除集中整治活動,消除衛(wèi)生垃圾死角,使學校保持一個干凈舒暢的良好的育人環(huán)境。 5、強化后勤管理全面保障教育教學活動。繼續(xù)抓好“大手護小碗”工作。 事業(yè)單位開辦企業(yè)情況:不存在開辦企業(yè)情況
|
|||
|
相關(guān)資質(zhì)認可或執(zhí)業(yè)許可證明文件及有效期 |
無 |
|||
|
績 效 和受獎懲及訴訟投訴情 況 |
全年沒有涉及績效獎懲事項 全年沒有涉及訴訟投訴事項 |
|||
|
接受捐贈 資助及使用 情 況 |
無 |
|||
填表人: 方希星