堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大精神和習近平總書記對衛(wèi)生健康工作重要講話重要指示批示精神，堅持人民至上、生命至上，全面落實縣委、縣政府“一極三化”新使命，全面推進醫(yī)院“1356”發(fā)展戰(zhàn)略，為助推全縣衛(wèi)生健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展不懈奮斗。
（一）統(tǒng)籌謀劃“一大愿景”。即以邊界類區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)為契機，進一步打造區(qū)域醫(yī)療中心、建設(shè)百姓滿意醫(yī)院，創(chuàng)建三級綜合醫(yī)院。這是我院今后一段時期發(fā)展的長遠目標，也是全院干部職工的職責使命所在。院黨委將堅持公立醫(yī)院的公益性，以DIP支付改革、緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)等為抓手，持續(xù)推進公立醫(yī)院綜合改革，積極探索現(xiàn)代醫(yī)院管理模式，不斷提升服務(wù)能力，確保醫(yī)院發(fā)展再上一個新臺階。
�。ǘ┤^進“三三工程”。即三年三個億創(chuàng)三級。這是我們醫(yī)院近三年發(fā)展的具體指標。目前，已完成等級醫(yī)院和卓越服務(wù)示范醫(yī)院評審，將積極與省衛(wèi)健委對接，爭取在三年內(nèi)完成三級醫(yī)院的創(chuàng)建驗收。
�。ㄈ┏掷m(xù)著力“五抓五促”
1.抓黨建，促發(fā)展。堅持黨建引領(lǐng)，把政治建設(shè)和加強黨的建設(shè)擺在核心位置。以學習宣傳貫徹黨的二十大精神為主線，持續(xù)鞏固拓展黨紀學習教育成果，進一步激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情，深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義。持續(xù)豐富“‘醫(yī)’心向黨、仁心護民”十佳黨建品牌內(nèi)涵，全面打造“政治功能強、支部班子強、黨員隊伍強、作用發(fā)揮強”的“四強”和“五化”黨支部。
2.抓學科，促能力。強力推進重點學科建設(shè)。借助省級邊界類區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)契機，在湖南省人民醫(yī)院和長沙市中心醫(yī)院的支持下，每年建設(shè)1—2個�？�，達到省級、市級重點�？扑健４罅ν七M技術(shù)創(chuàng)新，著眼群眾和臨床需要，開展一批新技術(shù)、新項目，三、四級手術(shù)和微創(chuàng)手術(shù)占比再增長5%。強力推進急診急救能力建設(shè)。強化胸痛中心、卒中中心、創(chuàng)傷中心、危重孕產(chǎn)婦、危重兒童和新生兒救治中心建設(shè)內(nèi)涵，進一步提升急危重癥救治能力。強力推進人才隊伍建設(shè)。強化高層次�？迫瞬乓M、培養(yǎng)，加強中青年骨干的選拔、培養(yǎng)，加大外送培訓力度，不斷提升臨床專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平，提高中層干部的綜合能力、管理水平。
3.抓項目，促基礎(chǔ)。重點推進外科大樓建設(shè)項目。按照縣委、縣政府的要求，高標準、嚴要求穩(wěn)步推進外科大樓建設(shè)進度，力爭2026年投入使用。加強臨床急需設(shè)備的采購工作。根據(jù)�？瓢l(fā)展和臨床需要，按計劃有序購置醫(yī)療設(shè)備，進一步提升臨床精確診療能力。
4.抓服務(wù)，促品牌。以卓越服務(wù)創(chuàng)建為契機，進一步抓卓越醫(yī)療、卓越護理、卓越管理、卓越人文，在展現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展新形象上持續(xù)發(fā)力。以落實患者安全“十大目標”為重點，落實進一步改善就醫(yī)環(huán)境、優(yōu)化服務(wù)流程、提升后勤保障水平、加快信息化建設(shè)等舉措，做好院前、院中、院后一站式連續(xù)服務(wù)，不斷改善患者就醫(yī)體驗。以提升患者滿意感、職工幸福感為目的，開展一系列人文活動，打造一系列服務(wù)品牌。
5.抓管理，促效益。樹立管理出效益的意識，深入開展精細化管理，倡導全院干部職工“過緊日子”，厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，從嚴控制一般性支出，集中力量辦大事、辦要事。全面落實二級公立醫(yī)院績效考核要求，優(yōu)化醫(yī)院內(nèi)部績效考核和評價體系，探索建立月考核獎勵制度。全面加強安全生產(chǎn)管理，按照衛(wèi)健系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作要求，落實安全責任，加強安全培訓，開展重點部門、重點部位的常態(tài)化巡查；全面加強外聯(lián)工作，深入推進醫(yī)聯(lián)體、醫(yī)共體建設(shè)。
�。ㄋ模┲攸c抓好六項工作
一是以三級醫(yī)院創(chuàng)建為重點，讓管理水平再上新臺階。2025年我院高分通過等級醫(yī)院和卓越服務(wù)示范醫(yī)院評審，我們將嚴格按照評審相關(guān)要求進一步優(yōu)化管理、規(guī)范診療、強基礎(chǔ)、強學科，對標對表三級醫(yī)院創(chuàng)建標準提升醫(yī)院綜合服務(wù)能力。
二是以患者安全滿意為重點，讓醫(yī)療質(zhì)量再上新臺階。要常態(tài)化持續(xù)開展全環(huán)節(jié)、全鏈條質(zhì)量改進，時刻繃緊醫(yī)療質(zhì)量安全這根弦，始終堅持以患者為中心，狠抓十八項核心制度落實，綜合運用巡查、點評、處罰、約談、通報五項工作機制，做細做實各項工作，改進患者就醫(yī)體驗，更好地保障病人生命健康。
三是以業(yè)務(wù)學科創(chuàng)新發(fā)展為重點，讓為民服務(wù)再上新臺階。要加大對學科創(chuàng)新發(fā)展的支持力度，優(yōu)化學科布局，培育特色學科和優(yōu)勢學科。大力培養(yǎng)、引進學科帶頭人和青年業(yè)務(wù)骨干，打造高水平的學科團隊。加強與湖南省人民醫(yī)院和長沙市中心醫(yī)院等省市三甲醫(yī)院的交流與合作，做強門診，做優(yōu)住院，引進先進的醫(yī)療技術(shù)和理念，推動學科創(chuàng)新發(fā)展，并將發(fā)展成果轉(zhuǎn)化為實實在在的為民服務(wù)舉措。
四是以外科大樓建設(shè)為重點，讓保障支持再上新臺階。要嚴控外科大樓建設(shè)項目施工質(zhì)量與進度，確保項目按時、按質(zhì)、按量完成，盡早投入使用，形成新的經(jīng)濟增長點。要提升設(shè)施設(shè)備和物資保障能力，倡導重視臨床、支持臨床、服務(wù)臨床的管理導向，切實為臨床一線排憂解難，確保醫(yī)療服務(wù)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。
五是以“兩節(jié)”活動為重點，讓文化建設(shè)再上新臺階。關(guān)愛醫(yī)護，為其減壓，要精心策劃和組織“護士節(jié)”和“醫(yī)師節(jié)”慶祝活動，豐富活動內(nèi)容，創(chuàng)新活動形式，通過輕松娛樂的活動形式，展示醫(yī)務(wù)人員的風采和形象，增強員工的凝聚力和向心力。深入挖掘醫(yī)院文化品牌內(nèi)涵，提高員工的文化素養(yǎng)和綜合素質(zhì)，加強醫(yī)院文化宣傳和推廣工作，通過媒體宣傳、網(wǎng)絡(luò)傳播等方式，提高醫(yī)院的知名度和美譽度。
六是以緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)為重點，讓健康事業(yè)再上新臺階。突出縣域醫(yī)療龍頭作用，凸顯公立醫(yī)院公益性，展現(xiàn)縣人民醫(yī)院的大局意識與擔當精神。積極推動緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)，加強與基層醫(yī)療機構(gòu)的交流合作，抓好醫(yī)療布局調(diào)整和特色專科建設(shè)，促進城鄉(xiāng)醫(yī)療服務(wù)協(xié)同聯(lián)動、同質(zhì)同效，提升整體醫(yī)療業(yè)務(wù)能力，落實分級診療制度，完善雙向轉(zhuǎn)診，讓老百姓在家門口就能看得上病、治得好病，不斷提升縣域就診率與醫(yī)保基金使用率。
岳陽縣人民醫(yī)院
2026年2月5日