2023年是貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是加快推進我縣“四區(qū)”建設(shè)的關(guān)鍵之年。我局將圍繞國家、省、市決策部署，緊扣縣委、縣政府中心工作，繼續(xù)按照“夯實基礎(chǔ)、提升水平、激發(fā)活力、樹立形象”的工作思路，履職盡責(zé)，擔(dān)當(dāng)作為，努力為縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供高質(zhì)量統(tǒng)計服務(wù)。
一、抓黨建引領(lǐng)，把牢政治方向
一是持續(xù)深刻領(lǐng)會并堅決貫徹全面從嚴(yán)治黨的部署要求，深入貫徹落實黨的二十大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于統(tǒng)計工作重要講話指示批示精神、黨中央關(guān)于統(tǒng)計工作重大決策部署，以“黨建紅”引領(lǐng)“統(tǒng)計藍”，始終確保統(tǒng)計工作發(fā)展的正確方向；二是全面提升機關(guān)黨建工作質(zhì)量，推動做好統(tǒng)計業(yè)務(wù)與黨建工作有機融合，加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)黨組織的結(jié)對幫扶，進一步發(fā)揮好后盾單位職能，為助力鄉(xiāng)村振興、優(yōu)化營商環(huán)境和縣域經(jīng)濟活力貢獻統(tǒng)計力量。
二、抓統(tǒng)計服務(wù)，服務(wù)中心大局
（一）加強經(jīng)濟監(jiān)測預(yù)警、分析研判工作。一是緊盯主要經(jīng)濟指標(biāo)的監(jiān)測、經(jīng)濟形勢的預(yù)判以及對潛在風(fēng)險的預(yù)警能力，向縣委縣政府提供月度經(jīng)濟運行監(jiān)測信息及經(jīng)濟形勢分析資料。為縣委縣政府科學(xué)決策，發(fā)揮統(tǒng)計“智庫”作用。二是主動融入縣委、縣政府重大決策和中心工作，圍繞“四區(qū)”建設(shè)，積極組織力量開展聯(lián)合調(diào)研，努力提供有深度、有份量、可操作的調(diào)研分析精品。
（二）加強高質(zhì)量發(fā)展綜合績效評價工作。堅決貫徹省、市、縣委全方位推進高質(zhì)量發(fā)展的決策部署，會同有關(guān)部門開展高質(zhì)量發(fā)展綜合績效評價，密切關(guān)注各項統(tǒng)計指標(biāo)，精準(zhǔn)化靶向獻策，向縣委縣政府提出推動高質(zhì)量發(fā)展的思路舉措。
（三）加強數(shù)據(jù)解讀發(fā)布工作。深入分析解讀經(jīng)濟運行的新亮點新變化新特點，及時撰寫、整理、編印《統(tǒng)計年鑒》《統(tǒng)計信息》等統(tǒng)計資料，及時準(zhǔn)確向社會發(fā)布統(tǒng)計數(shù)據(jù)、普查資料、統(tǒng)計信息和分析研究成果，按時更新門戶網(wǎng)站統(tǒng)計數(shù)據(jù)，強化輿情監(jiān)測和有效應(yīng)對，不斷推進統(tǒng)計公開透明。
三、抓經(jīng)濟普查，摸清全縣家底
2023年是全國“五經(jīng)普”調(diào)查基年，關(guān)系到以后五年區(qū)域經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和總量基數(shù)，縣統(tǒng)計局將第五次全國經(jīng)濟普查工作作為重中之重，按照“全國統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門分工協(xié)作、地方分級負(fù)責(zé)、各方共同參與”的原則，全局上下將錨定目標(biāo)、細(xì)化任務(wù)、厘清責(zé)任、倒排工期，全力以赴開展好普查宣傳動員、“兩員”選聘和培訓(xùn)、繪制電子地圖、摸底清查、正式登記等各階段工作。同時，加強部門間信息共享，提高基本單位名錄庫數(shù)據(jù)質(zhì)量，保質(zhì)保量完成好黨的二十大召開后的首次全國性經(jīng)濟普查工作。
四、抓巡視整改，厲行統(tǒng)計法治
主動積極作為，扛牢業(yè)務(wù)主體責(zé)任，寫好巡視巡察后半篇文章。思想上，要高度重視、扎實推進巡視整改工作，始終把巡視整改工作作為當(dāng)下及今后一段時間的重要政治任務(wù)來抓。行動上，要逐一對照整改要求，認(rèn)真分解，細(xì)化責(zé)任，確保巡視整改工作任務(wù)落實到位。要以本次巡視反饋問題整改為契機，著力加強統(tǒng)計法治建設(shè)，進一步提升統(tǒng)計法治水平。一是加強對《意見》《辦法》《規(guī)定》等文件的再學(xué)習(xí)再領(lǐng)會，鞏固深化國家統(tǒng)計督察整改、省委巡視整改成效；二是加強統(tǒng)計執(zhí)法力度，強化統(tǒng)計管理，開展統(tǒng)計執(zhí)法“雙隨機”抽查工作，完成統(tǒng)計執(zhí)法工作任務(wù)；三是繼續(xù)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計員兩個關(guān)鍵群體，緊扣“9.20”“12.4”“12.8”等關(guān)鍵時點，針對不同對象開展普法宣傳，提升普法水平。四是積極做好統(tǒng)計監(jiān)督與各類監(jiān)督方式統(tǒng)籌銜接、有機貫通、相互協(xié)調(diào)，更加有效發(fā)揮好統(tǒng)計在服務(wù)和保障經(jīng)濟社會發(fā)展中的積極作用。
五、抓難點突破，實現(xiàn)跨越發(fā)展
（一）夯實統(tǒng)計基層基礎(chǔ)。繼續(xù)從工作任務(wù)、制度管理、業(yè)務(wù)流程、統(tǒng)計服務(wù)、人員配備、教育培訓(xùn)、辦公場所、經(jīng)費保障八方面全面加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)。著力強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)考核，進一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作考核賦分辦法，督促指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)完善統(tǒng)計組織、強化統(tǒng)計業(yè)務(wù)、提升統(tǒng)計服務(wù)、深化統(tǒng)計法治。
（二）加強名錄庫建設(shè)。加強名錄庫與各專業(yè)統(tǒng)計的對接，嚴(yán)格把關(guān)入庫資料，確保基本單位真實可靠，強化部門之間交流聯(lián)動，及時與名錄庫數(shù)據(jù)信息進行比對和更新。促進項目庫總額、結(jié)構(gòu)、個數(shù)合理化，客觀反映我縣工作實際。
（三）狠抓“納規(guī)入統(tǒng)”。推動“個轉(zhuǎn)企”“小升規(guī)”工作有序進行，加強項目推進落實，緊盯投資序時進度，力促實現(xiàn)“四上”單位入規(guī)跨越式發(fā)展，為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，改善經(jīng)濟指標(biāo)及五經(jīng)普提供更有力的數(shù)據(jù)支撐。
（四）做好樣本輪換數(shù)據(jù)銜接。加強與省、市的及時對接，密切關(guān)注基礎(chǔ)數(shù)據(jù)差異，集中培訓(xùn)新一批輔助調(diào)查員，為今年五年工作打好基礎(chǔ)。
六、抓隊伍建設(shè)，打造統(tǒng)計鐵軍
（一）強作風(fēng)建設(shè)促真抓實干。以全縣“作風(fēng)建設(shè)年”為抓手，繼續(xù)推動清廉機關(guān)模范機關(guān)建設(shè)，要堅持以上率下、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，堅持學(xué)干并重、查改貫通、建治結(jié)合，全面查找作風(fēng)建設(shè)方面存在的短板弱項，出臺作風(fēng)建設(shè)實施方案，建立健全常態(tài)化、長效化制度機制，把能力作風(fēng)建設(shè)抓在經(jīng)常、融入日常、嵌入工作。
（二）強能力建設(shè)促提質(zhì)增效。持續(xù)打造“學(xué)習(xí)型機關(guān)”，緊密結(jié)合統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展目標(biāo)、工作特點、干部隊伍實際，著力提升政治素養(yǎng)、理論政策水平、專業(yè)能力和實踐本領(lǐng)，提高統(tǒng)計服務(wù)質(zhì)量和水平。一是加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，常態(tài)開展集中學(xué)習(xí)、統(tǒng)計講堂、兄弟單位借鑒交流等活動；二是持續(xù)以賽促學(xué)，開展統(tǒng)計臺賬競賽、分析材料競賽等；三是深入一線調(diào)研，鼓勵干部深入基層、深入企業(yè)、項目現(xiàn)場走訪調(diào)研，及時掌握第一手資料，找準(zhǔn)經(jīng)濟發(fā)展特點規(guī)律。
七、抓制度建設(shè)，提高管理水平
一以貫之地推行行之有效的管理制度，用科學(xué)、全面、規(guī)范、人性化的管理制度管人管事，促使管理上水平、工作上臺階。一是要繼續(xù)推行干部績效考核管理，通過全過程、全方位的績效考核，規(guī)范干部行為，鼓勵創(chuàng)先爭優(yōu)；二是要繼續(xù)推行業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理，按照《岳陽縣統(tǒng)計局統(tǒng)計基礎(chǔ)工作績效考核方案》要求，在2022年試行的基礎(chǔ)上，進一步落實落地；三是要繼續(xù)推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、企業(yè)規(guī)范化建設(shè)管理，吸取規(guī)范化示范點創(chuàng)建的成功經(jīng)驗，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)對標(biāo)對表創(chuàng)建，如期實現(xiàn)規(guī)范化建設(shè)全覆蓋；四是推行辦公室精細(xì)化管理，在財務(wù)管理、辦文辦會、后勤保障等方面進一步管細(xì)管好，使機關(guān)運行更高效，辦公室服務(wù)更暖心。