岳陽縣農業(yè)局2017年工作計劃
2017年，是實施“十三五”規(guī)劃的重要一年、推進供給側結構性改革的深化之年，縣農業(yè)局工作的指導思想是主動適應新形勢新任務，認真貫徹落實“中央一號文件”精神和中央、省、市、縣“三農”工作一系列決策部署，踐行新的發(fā)展理念，緊緊圍繞推進農業(yè)供給側結構性改革這一主線，堅持調整與轉變雙管齊下、生產與生態(tài)兩相協(xié)調、提質與增效齊頭并進，以糧食生產穩(wěn)定為重點，加快發(fā)展現代農業(yè)，加快美麗鄉(xiāng)村建設，努力實現農業(yè)強、農村美、農民富，為縣域經濟發(fā)展提供有力支撐。
一、總體目標
1、穩(wěn)定提高糧食生產能力，力爭全年糧食播種面積139.5萬畝，全年糧食總產量56萬噸以上，爭創(chuàng)全省糧食生產先進縣。
2、深入開展美麗鄉(xiāng)村示范創(chuàng)建，爭創(chuàng)全省美麗鄉(xiāng)村建設先進縣、全省城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動一類縣、全市農村環(huán)境整治先進縣。
3、縱深推進農業(yè)品牌創(chuàng)建，因地制宜發(fā)展優(yōu)質稻、綠色蔬菜、純茶油、黃茶、特色水果、特種水產、畜禽等特色農產品，創(chuàng)建國家級品牌3個、省級品牌10個、“三品”認證15個，全縣品牌農產品銷售額5000萬元以上。
4、大力發(fā)展綠色生態(tài)農業(yè)，開展畜禽規(guī)模養(yǎng)殖污染整治，整治農業(yè)面源污染，抓好秸稈綜合利用，推進重金屬污染耕地修復治理，加強農產品質量安全監(jiān)管，爭創(chuàng)國家農產品質量安全縣。
二、工作重點
(一)突出抓好農業(yè)結構調整。穩(wěn)定發(fā)展糧食生產。堅決遏制拋荒，實施壓單擴雙，完善種糧補貼方式，核實育秧早稻、直播早稻、中稻、晚稻等補貼面積;實施7.5萬畝專業(yè)化集中育秧，確保集中育秧全覆蓋;大力實施糧油作物高產高效創(chuàng)建、積極培育家庭農場、農民合作組織等規(guī)模種糧主體，大力推廣集中育秧、機械化插秧、配方施肥、綠色防控、安全齊穗等技術，提高糧食綜合生產能力;優(yōu)化糧食品質結構，深入實施“湘米優(yōu)化工程”，突出抓好筻口、楊林等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的優(yōu)質稻產業(yè)化生產;抓好3000畝高效農業(yè)、3000畝再生稻和1000畝秈粳稻的示范推廣工作;發(fā)展30畝以上適度規(guī)模種糧大戶2400戶以上。加快發(fā)展優(yōu)勢產業(yè)。搞好油菜、大豆、棉花、花生和油茶生產，建設全省產油大縣;以鐵山源紅薯粉、羅內土雞、新墻河葡萄、筻口獼猴桃、民心蔬菜、湘錦玉鴿、錦鱗黃顙魚、昊然油茶等優(yōu)勢產業(yè)為重點，推進規(guī)模經營和精深加工。積極培育新業(yè)態(tài)新主體。用“互聯網+”的思維武裝農業(yè)，運用電商平臺搞好農產品“線上”銷售，解決好農產品“賣難”的問題;支持發(fā)展農產品儲運加工營銷業(yè)、休閑農業(yè)、星級農莊和鄉(xiāng)村旅游等新產業(yè)新業(yè)態(tài)新模式，推動農村一二三產業(yè)融合發(fā)展，讓“雙創(chuàng)”成為農業(yè)農村發(fā)展新動能;以吸引年輕人務農、培養(yǎng)職業(yè)農民為重點，通過培訓提高一批、吸引發(fā)展一批、培養(yǎng)儲備一批，加快構建一支有文化、懂技術、善經營、會管理的新型職業(yè)農民隊伍，全年培育新型職業(yè)農民5000人以上。
(二)突出抓好農業(yè)品牌創(chuàng)建。按照“政府搭臺、企業(yè)唱戲，部門協(xié)同、合力推進，創(chuàng)新思路、突出重點”的要求，圍繞優(yōu)質米、蔬菜、鴿業(yè)、黃顙魚、洞庭春茶、新墻葡萄、優(yōu)質稻、紅薯、中藥材等特色農產品，加大投入力度，充分依靠市場手段動員要素，激發(fā)市場主體活力，進一步拓寬農民增收渠道。突出質量效益、品牌引領，建設一批“管理服務優(yōu)、科技含量高、經濟效益好、輻射帶動作用強”的精品基地、樣板基地。抓好農業(yè)標準化生產，堅持用品牌促發(fā)展、提質量、拓市場，加大宣傳推介力度，組織參加各類博覽會、展銷會和推介會，全力提升“品味瀟湘”岳陽系列農產品品牌知名度，讓岳陽縣農業(yè)品牌走出湖南、唱響全國。加大對岳陽縣農業(yè)企業(yè)協(xié)會和岳陽品味瀟湘農產品發(fā)展有限公司的指導和扶持，完成品味瀟湘農產品企業(yè)建廠和食品生產許可證申領，新增2個以上品牌產品的加工銷售能力。加強品牌農產品質量安全監(jiān)管，爭取5個以上重點品牌產品進入岳陽縣品牌農產品質量溯源系統(tǒng)。
(三)突出抓好農業(yè)綠色發(fā)展。大力發(fā)展生態(tài)循環(huán)農業(yè)，推廣糧-畜-菜、畜-沼-果、林-草-禽等循環(huán)模式，積極探索林下生態(tài)養(yǎng)殖、果園套種經濟作物等農業(yè)發(fā)展新業(yè)態(tài)，努力實現農業(yè)資源利用高效化、生產過程清潔化、產業(yè)鏈條生態(tài)化。強化農業(yè)面源污染防治，制定實施農業(yè)面源污染綜合防治方案，推進重金屬污染耕地修復治理，推廣測土配方肥技術，開展化肥農藥使用量零增長行動，搞好生物防治、統(tǒng)防統(tǒng)治、專業(yè)化服務。全力防控植物疫情疫病，完善重大植物疫情應急防控體系和機制建設，強化區(qū)域聯防聯控，確保不發(fā)生植物疫情擴散和重大病蟲害及外來生物大面積爆發(fā)成災。全面實施農作物秸稈禁燒，通過肥料化、飼料化和能源化等方式，推進秸稈綜合利用。加大農產品質量安全監(jiān)管，加大打擊假劣農資產品力度，凈化生產源頭，加強生豬定點屠宰監(jiān)管，做好檢疫檢驗工作，確保不發(fā)生重大農產品質量安全事件，確保農產品質量安全檢測綜合合格率達到98%以上。
(四)突出抓好美麗鄉(xiāng)村建設。以“布局美、產業(yè)美、環(huán)境美、生活美、風尚美”為目標，扎實推進美麗鄉(xiāng)村建設。要以規(guī)范村民建房開展村莊整治為突破口，落實“三鼓勵、四禁止、五到位”總體要求，全面整治農村閑置、廢棄、私搭亂建住宅。堅持縣領導和縣直單位聯系示范村工作，堅持涉農項目、公路項目、獎補資金傾斜美麗鄉(xiāng)村建設。突出22個示范村創(chuàng)建，精品打造，串點成線、以線帶面、完善提升。開展美麗鄉(xiāng)村建設“百村示范”三年行動和創(chuàng)建規(guī)范村民建房“百佳家園”三年行動(2017—2019年)，打造美麗鄉(xiāng)村建設“百村示范”明星村5個、規(guī)范村民建房“百佳家園”建房點5個。持續(xù)推進農村環(huán)境整治工作，堅持大面村與重點村環(huán)境衛(wèi)生整治、集鎮(zhèn)與公路沿線治亂同步實施;進一步壓實責任，加大投入力度，創(chuàng)新考評機制，強化督查考核，充分調動農民群眾積極性，推動建立長效保潔機制。
(五)突出抓好項目建設。切實加大農業(yè)農村項目建設力度，完成2012年2014年新增糧食生產能力規(guī)劃田間工程建設項目竣工驗收，完成2016年現代農業(yè)生產發(fā)展項目施工和竣工驗收，完成2015年2016年新增糧食生產能力規(guī)劃田間工程建設項目及準備竣工驗收，爭取2017年新增糧食生產能力規(guī)劃田間工程建設項目資金1200萬元，并開工建設;建成楓樹灣特大型生物天然氣試點工程;全力推進推進產油大縣、岳陽黃茶產業(yè)基地建設、楓樹灣生態(tài)農牧特色產業(yè)省級示范園、稻+產業(yè)開發(fā)、油菜標準化生產基地、果園標準化生產基地等項目建設，爭取和實施大中型沼氣綜合利用工程，養(yǎng)殖小區(qū)及聯戶沼氣工程、農牧業(yè)廢棄物資源化利用試點、產業(yè)扶貧項目。
(六)突出抓好全縣中心工作落實。緊緊圍繞縣委、縣政府布置的中心工作，在推進全面小康建設、精準扶貧、文明衛(wèi)生縣城創(chuàng)建、綜治民調、計劃生育、安全生產、聯手幫扶企業(yè)、招商引資、防汛抗災、洞庭湖區(qū)水環(huán)境綜合整治等方面，力爭主動，積極作為。
三、保障措施
(一)加強自身建設，提升組織能力。以黨建為抓手，緊緊圍繞改革發(fā)展大局，積極創(chuàng)建學習型、服務型、創(chuàng)新型機關黨組織，終牢固抓好人的工作、事的工作、干群關系三個方面的工作，扎實推進機關黨建工作。全面加強紀檢監(jiān)察和黨風廉政建設責任制，認真落實“兩個責任”， 開展“雁過拔毛”式腐敗問題和“糾四風”專項整治，建設廉潔、勤政、務實、高效型干部隊伍。
(二)改進工作作風，提高服務效率。深入開展調查研究，堅持“一線工作法”，掌握基層情況，把握發(fā)展趨勢，了解農民需求，多謀發(fā)展之計、多建肺腑之言、多獻有用之策、多干務實之事，不斷提高指導基層工作的針對性和實效性。強化農業(yè)執(zhí)法監(jiān)督，圍繞“權力清單、責任清單、負面清單”，在法律授權范圍內履行職責，增加執(zhí)法力度和頻次，提升農業(yè)領域的執(zhí)法水平和影響力。
(三)強化機關管理，狠抓工作落實。強化機關常管理，增強干部責任意識、宗旨意識、效能意識和紀律意識。堅持量化工作指標，強化效能考核，進一步完善用制度管人的長效機制。狠抓干部外出請銷假、公務接待、財務管理等制度嚴格落實。加強站場、二級機構管理，圍繞新目標、探索新辦法，逐步完善效能評價機制，堅持用制度管人、管事，確保各項工作任務落到實處。