大云山國家森林公園
二○一八年度工作規(guī)劃
一、指導思想
大云山國家森林公園管理處在縣委、縣政府的正確領導下，在相關業(yè)務部門大力支持下，以培育森林資源為基礎，繼續(xù)堅持封山育林，進一步加大森林資源的管護力度，全力搞好公園旅游開發(fā)，加快公園基礎設施提質改造。圍繞公園年初確定的奮斗目標，全力以赴抓項目、促發(fā)展、惠民生，強力推進森林公園建設。以招商引資為依托，做大做強公園財政；加大旅游設施投入和宣傳力度，提升大云山國家森林公園品牌，打造名山文化；強化內部管理，加大第三產業(yè)投入，拓寬公園發(fā)展途徑；加強廉政建設，維護社會穩(wěn)定；加強機關建設，促進基礎工作再上新臺階，便公園朝著健康有序的方向發(fā)展。
二、工作目標
1、總體工作目標任務
全園國民生產總值、財政收入、人均純收入分別增長12.6﹪、15. 6﹪、8.2﹪，分別達到5000萬元、350萬元、5000元。
2、基礎建設及旅游建設任務
（1）完成公園林區(qū)公路的改造升級。公園景區(qū)內有17.8公里的通分場公路升級改造，全線白改黑。公園境內公路全線維護，加裝安全指示標牌和警示牌。
（2）完成公園景區(qū)景點提質改造。真君殿兩側廟宇屋頂維修改造；觀音殿側廂房的維修改造；祖師殿食堂、道人宿舍的改造；維修景區(qū)游步道12公里；維修景區(qū)三個停車場與三座廁所；繼續(xù)完善景區(qū)警示標牌，公園集鎮(zhèn)、分場、景區(qū)的亮化工程。
（3）完成好植樹造林、綠化工作。春季補苗800畝，新造林300畝，中幼林撫育2000畝。
（4）協(xié)助民宗部門規(guī)范管理好公園內宗教場所的宗教事務，解決好觀音殿的宗教管理工作。
（5）加大對公園環(huán)境衛(wèi)生的整治和公園控建拆違的工作力度。
（5）完成對國保單位“三戰(zhàn)三捷”摩崖石刻文物本體的維修保護，爭取抗戰(zhàn)紀念遺址建設保護項目。
3、招商工作目標
全年完成縣委、縣政府下達的招商項目6000萬元指標任務。主要有大云山國家森林公園旅游開發(fā)項目，以及發(fā)展第三產業(yè)及農業(yè)項目等。
4、其它工作目標
（1）養(yǎng)老保險工作：繼續(xù)完善全園農牧工的養(yǎng)老保險工作及續(xù)保，完成社會保險金的征繳任務。
（2）社會治安綜合治理工作：加強公園的社會治安綜合治理工作，確保公園政局穩(wěn)定，社會和諧；確保公園無重大事故和亂子發(fā)生。
（3）營林生產工作：完成全年公園境內的營林生產任務，新造林300畝，春季補苗800畝，中幼林撫育2000畝。景區(qū)風景苗木的綠化及修補，退耕還林及德援造林驗收合格等。
（4）森林資源管護工作：加大森林防火力度，力爭全年不發(fā)生一起火災；加大林政執(zhí)法力度，強力打擊偷盜林木犯罪行為，完成全年的公園林政檢查，防火線30公里的修復，公路的維護等工作。
（5）計劃生育工作：完成公園全年的計劃生育工作，完成上級計生部門下達的各項計生工作任務，完成公園內育齡婦女的計生管理，完成“二查”和“四大手術”工作，做好計生工作臺帳及各類報表，實現(xiàn)年終計生工作驗收達標。
（6）國土、民政、畜牧、勞動、林業(yè)、民改、旅游等部門工作按上級主管部門要求辦事，辦事規(guī)范，手術齊全，不違規(guī)操作。
（7）黨群、政法、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、政協(xié)、人大、工會等工作都正常開展，堅決服從組織安排，服務于公園全局工作，在上前一年基礎上再上新臺階。
三、完成目標任務的工作措施
1、強化內部管理，加強機關建設，明確責任分工，服從統(tǒng)一調配。
公園管理處黨組是公園的領導機構，領導四人劃線分管整體工作四大塊：黨組書記、主任付紅賓同志主持全面工作，分管招商引進工作；副主任謝模勇同志分管黨群、營林、森林防火、項目等工作，協(xié)助招商引資工作，負責所分管工作范圍內的績效評估等工作；副主任楊文濤同志分管財務、計劃生育、機關、旅游宣傳、民政、政法、勞動、宗教、文物、環(huán)境衛(wèi)生整治、單位績效評估等工作。
公園下設股室為：
監(jiān)察室：監(jiān)察室主任黃小愛，人員1名，負責公園紀檢、監(jiān)察、武裝、廟宇管理等工作。
工會：工會主席袁金龍，人員1人，負責公園工會、民政等工作。
辦公室：主任謝移兵，人員3人。負責公園的接待、旅游、信訪、文書、檔案、文印、統(tǒng)計、戶藉、團委、機關后勤等工作。
計財股：股長羅晴輝，人員2人。負責公園的財務管理、基建等工作。
人事股：股長隋永冬，要員1人，負責公園的黨群、人事工作。
生產股：股長彭秋龍，人員1人，負責公園的營林生產工作。
林政股：股長謝移兵，人員3人。負責全公園的林政工作、綜合治理、、環(huán)境衛(wèi)生、國土等工作。
文物股：股長許朝華，人員1人，負責公園文物保護修繕管理等工作。
綜合管理股：股長彭先紅，人員2人，負責林業(yè)技術、水利、兼出納等工作。
2、制訂工作目標任務。年初，各股室都制訂相應的本年度的工作目標任務。在分工的同時又相互統(tǒng)一，相互協(xié)調，堅決服從公園統(tǒng)一調配。
3、大力發(fā)展第三產業(yè)，以旅游業(yè)為龍頭，推動公園第三產業(yè)發(fā)展，以達到定強園富民的目的。
4、以招商促發(fā)展，以引資活財政。加大招商引資力度，成立招商引資領導小組：付紅賓書記任組長，謝模勇副主任、楊文濤副主任任副組長，相關各股室長為成員，確保完成縣委、縣政府下達我園的招商引資任務。
5、加強資源的管護。加大護林防火力度，成立撲火應急分隊，添置撲火工具，加強聯(lián)防，落實責任。成立大云山國家森林公園護林防火指揮部：付紅賓任政委，謝模勇任批揮長，楊文濤、謝移兵任副指揮長，股室長及分場領導為成員，指揮部設公園管理處林政股。
6、加強公園的社會治安綜合治理工作。成立了社會治安綜合治理領導小組：付紅賓書記任組長，謝模勇、楊文濤等同志為副組長，各股室長為成員。加強責任機制，簽訂責任狀，干部分組劃片，確保社會安穩(wěn)，無重大事故發(fā)生，為公園經濟建設保駕護航。
7、加大宣傳力度，加大基礎建設，打造名山文化，以生態(tài)旅游和宗教文化旅游為龍頭，大勢打造大云山國家森林公園品牌效應，提升公園的社會知名度。
8、加大執(zhí)法力度，規(guī)范公園林政秩序，嚴厲打擊林業(yè)犯罪行為。
9、優(yōu)化資源環(huán)境，整頓旅游市場，規(guī)范商貿秩序，加強宗教廟宇的協(xié)調，使來山的游客在“吃、住、游、購、娛、行”各方面安全、舒適、開心。
10、積極爭資引資，加強機關建設，改善公園辦公條件。加強財務監(jiān)管力度，縮小開支。
11、加強廉政建設，防腐拒變，做到每名干部經受考驗，接受上級部門的監(jiān)督，打造廉政機關。
2018年2月20日