（一）以“四個持續(xù)”落實(shí)全面從嚴(yán)治黨
一是持續(xù)強(qiáng)化理論武裝。時刻牢記“國企姓黨”根本屬性，運(yùn)用“三會一課”、主題黨日、專題研討等多種形式，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，抓好黨的二十屆三中全會精神宣貫，鞏固拓展主題教育成果，推進(jìn)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、長效化，不斷夯實(shí)對黨絕對忠誠的政治根基。二是持續(xù)建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。提升支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平，以“一月一課一片一實(shí)踐”活動為抓手，做好黨建與業(yè)務(wù)融合文章，不斷夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)。推動落實(shí)黨建責(zé)任清單、黨建工作考核、支部委員履職考核，進(jìn)一步壓實(shí)黨組書記第一責(zé)任、分管領(lǐng)導(dǎo)直接責(zé)任、支部書記主體責(zé)任。三是持續(xù)深化清廉建設(shè)。鞏固拓展“清廉岳煙”建設(shè)成效，開展特色清廉主題活動，實(shí)施“家企共廉 8小時外”監(jiān)督模式，完善大監(jiān)督格局。探索“清廉站所”建設(shè)，將公田站打造成清廉岳陽縣煙草新名片。
�。ǘ┮浴叭齻�全力”做好營銷提值
一是全力調(diào)優(yōu)市場狀態(tài)。緊盯營銷重點(diǎn)指標(biāo)，用好訂足率一體化分析軟件，密切跟蹤零售戶訂單，針對性做實(shí)做細(xì)經(jīng)營指導(dǎo)，穩(wěn)定市場預(yù)期。持續(xù)開展“五進(jìn)小組”“讓客戶更滿意，我們在行動”活動。二是全力推進(jìn)終端提質(zhì)。創(chuàng)新營銷人員“網(wǎng)格化+數(shù)字化”管理模式，開展零售終端“個十百千”專項(xiàng)行動，打造十條示范線路，形成規(guī)模效應(yīng)。扎實(shí)做好煙旅融合文章，持續(xù)打造特色旅游終端。三是全力做優(yōu)客戶服務(wù)。嚴(yán)格落實(shí)全市系統(tǒng)“七字導(dǎo)向”客戶服務(wù)管理考核機(jī)制，鞏固提升良好客我關(guān)系，試點(diǎn)應(yīng)用“企業(yè)微信客戶服務(wù)號”，開發(fā)“零售客戶營銷服務(wù)卡”，建立“智囊型”客戶檔案，推動客戶服務(wù)模式向標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、智能化轉(zhuǎn)變。
（三）以“三個更加”助力專賣增效
一是打假打私攻勢更加猛烈。深入推進(jìn)物流寄遞渠道監(jiān)管，加快建立高速公路封堵防控快速響應(yīng)機(jī)制、聯(lián)動查稽機(jī)制，著力破解專車運(yùn)輸問題，掛牌成立警務(wù)合作室，加強(qiáng)“行刑”銜接，推動涉煙案件辦理提質(zhì)增效。二是真煙治理態(tài)勢更加嚴(yán)厲�！皩�、銷、內(nèi)”聯(lián)動，常態(tài)化開展轄區(qū)市場暗訪檢查，精準(zhǔn)篩查問題客戶，持續(xù)提升規(guī)范經(jīng)營意識和水平。三是政務(wù)服務(wù)水平更加高效。嚴(yán)格落實(shí)零售點(diǎn)合理布局工作要求，定期開展區(qū)域單元格零售戶真實(shí)經(jīng)營情況的走訪核查，全面推廣零售許可證辦理輪候制度，立足規(guī)劃數(shù)，做好政策宣貫，推動辦理公開透明化。
�。ㄋ模┮浴傲鶄�突出”夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)
一是政務(wù)宣傳突出“好”。始終咬定“保二爭一”的目標(biāo)，充分發(fā)揮政務(wù)通訊員和新媒體工作小組兩支隊(duì)伍作用，及時在交流群中推送優(yōu)秀稿件、做好重點(diǎn)熱點(diǎn)指導(dǎo)，引導(dǎo)青年員工多角度展現(xiàn)工作新動態(tài)、新亮點(diǎn)、新成效，講好煙草故事，傳播岳陽縣煙草好聲音。二是創(chuàng)新管理突出“實(shí)”。發(fā)揮創(chuàng)新人才引領(lǐng)作用，力爭打造1個能人工作室。依托創(chuàng)新工作平臺，制定完善創(chuàng)新管理制度，定期開展創(chuàng)新管理活動。三是計(jì)劃預(yù)算突出“精”。嚴(yán)格規(guī)范采購計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算的申報和執(zhí)行，探索建立項(xiàng)目施行、合同履行、費(fèi)用執(zhí)行可視化“三張清單”，提升全流程精細(xì)精準(zhǔn)化水平。四是對標(biāo)工作突出“效”。針對對標(biāo)短板，制定改善提升方案，層層壓實(shí)責(zé)任，每季度召開對標(biāo)分析會，完善評價激勵機(jī)制，加大考核力度，力爭全省分組對標(biāo)有一項(xiàng)進(jìn)入純銷區(qū)前六。五是安全管理突出“細(xì)”。落實(shí)全省系統(tǒng)“心行”安全文化，抓好日常安全檢查、重點(diǎn)部位隱患排查，在深化“整治消除事故隱患”上狠下功夫。加強(qiáng)外部溝通，暢通信息反饋交流渠道，防范化解信訪輿情風(fēng)險、網(wǎng)絡(luò)信息安全風(fēng)險，確保全年生產(chǎn)安全、保密安全、生態(tài)安全零事故。六是法治建設(shè)突出“嚴(yán)”。規(guī)范開展案卷評查，加強(qiáng)規(guī)章制度、合同等事項(xiàng)的前置性合法合規(guī)審查。圍繞普法和法治建設(shè)工作要求，在重要節(jié)點(diǎn)開展法治宣傳教育活動，強(qiáng)化全員法律風(fēng)險防范意識。
�。ㄎ澹┮浴叭ш�(duì)伍”凝聚發(fā)展合力
一是培育“出彩型”干部隊(duì)伍。完善干部“選育管用”全鏈條機(jī)制，樹立正確選人用人導(dǎo)向，注重干部隊(duì)伍梯次建設(shè)，定期對各部門正職和副職情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析、綜合研判，選優(yōu)配強(qiáng)中層干部隊(duì)伍。二是塑造“出色型”人才隊(duì)伍。持續(xù)開展勞動競賽、月末大講堂等活動，鼓勵員工積極參與專業(yè)技術(shù)職稱考試，提高隊(duì)伍專業(yè)技術(shù)水平；適時啟動專業(yè)技術(shù)職稱和中高級技能人才聘任工作，搭建成長平臺，進(jìn)一步暢通人才職業(yè)發(fā)展通道。三是打造“出眾型”青年隊(duì)伍。充分發(fā)揮青年人思維活躍、精力充沛的優(yōu)勢，關(guān)注青年員工意識形態(tài)情況，引導(dǎo)青年員工扣好“第一�？谧印�。開展新媒體拍攝、創(chuàng)新課題等學(xué)習(xí)交流活動，組建業(yè)余興趣小組，積極開展文體活動和節(jié)日活動，促進(jìn)青年隊(duì)伍綜合素質(zhì)提升，增強(qiáng)歸屬感和凝聚力。