2025年，我街道嚴(yán)格按照中央、省、市、縣關(guān)于鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的決策部署，緊緊圍繞“守底線、抓發(fā)展、促振興”的核心任務(wù)，扎實推進鄉(xiāng)村發(fā)展、鄉(xiāng)村建設(shè)、鄉(xiāng)村治理等重點任務(wù)，推動鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作取得新進展、新成效�，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、工作完成情況
�。ㄒ唬┲畏谰�，監(jiān)測幫扶精準(zhǔn)高效。 始終將防止返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶作為首要政治任務(wù)，建立健全快速發(fā)現(xiàn)、精準(zhǔn)響應(yīng)、有效幫扶的閉環(huán)機制。
1、動態(tài)排查無死角。 組織街道、村干部、駐村工作隊、幫扶聯(lián)系人等力量，聚焦收入、“三保障”及飲水安全等關(guān)鍵指標(biāo)，對全街道10類重點人群開展常態(tài)化摸排與集中排查，累計走訪農(nóng)戶10356戶。全年新納入監(jiān)測對象2戶6人，確保應(yīng)納盡納，杜絕“體外循環(huán)”。同時，對風(fēng)險已穩(wěn)定消除的52戶158人按程序進行標(biāo)注，實現(xiàn)應(yīng)消盡消。
2、數(shù)據(jù)賦能提質(zhì)效。 強化全國防止返貧監(jiān)測信息系統(tǒng)（國扶系統(tǒng)）和湖南省防返貧監(jiān)測與幫扶管理平臺的應(yīng)用，完成“鞏固拓展脫貧攻堅成果子系統(tǒng)”和“防返貧監(jiān)測子系統(tǒng)”問題數(shù)據(jù)清洗1256條，處理省級平臺風(fēng)險預(yù)警信息110條，確保數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確、完整，為精準(zhǔn)決策提供有力支撐。
�。ǘ┚哿Πl(fā)展，產(chǎn)業(yè)就業(yè)雙輪驅(qū)動。 把發(fā)展作為解決貧困問題的根本之策，千方百計拓寬脫貧群眾增收渠道。
1、特色產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。投入財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金340.39萬元，實施項目32個。其中，重點傾斜產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實施產(chǎn)業(yè)類項目17個，資金280.39萬元。通過“發(fā)放物資+產(chǎn)業(yè)獎補”模式，激發(fā)內(nèi)生動力，已為59戶監(jiān)測對象發(fā)放雞苗、化肥等生產(chǎn)物資，價值10.39萬元；完成對“兩有對象”（有發(fā)展意愿、有發(fā)展能力）的產(chǎn)業(yè)獎補資金發(fā)放，金額達(dá)49.53萬元，惠及農(nóng)戶507戶。
2、穩(wěn)定就業(yè)拓展崗位。堅持外出務(wù)工與就近就業(yè)相結(jié)合。一是落實務(wù)工補貼政策，為305名脫貧勞動力申報一次性交通務(wù)工補貼9.09萬元，激勵穩(wěn)定就業(yè)。二是積極開發(fā)公益性崗位，結(jié)合鄉(xiāng)村建設(shè)與治理需求，新開發(fā)保潔員、護林員、護水員等崗位48個，全部安置脫貧勞動力和監(jiān)測對象上崗，人均年增收約9000元。三是加強技能培訓(xùn)，提升就業(yè)競爭力。
（三）強化支撐，政策保障落地落實。確保各項惠民政策不縮水、不走樣，直達(dá)群眾手中。
1、教育幫扶阻斷代際傳遞。 認(rèn)真落實“雨露計劃”職業(yè)教育補助，2025年申報并成功發(fā)放補助107人次，發(fā)放金額16.05萬元，通過“陽光審批”系統(tǒng)實現(xiàn)全程透明化管理，及時足額打卡發(fā)放。
2、項目資金規(guī)范高效運行。嚴(yán)格執(zhí)行銜接資金項目管理辦法，所有項目均納入臺賬管理。截至目前，32個計劃項目中已全部完工，嚴(yán)格按工程進度撥付資金，確保資金安全、項目優(yōu)質(zhì)。
（四）夯實基礎(chǔ)，鄉(xiāng)村建設(shè)有序推進。投入銜接資金60萬元，實施鄉(xiāng)村建設(shè)行動類項目15個，聚焦農(nóng)村人居環(huán)境整治提升、小型公益性基礎(chǔ)設(shè)施完善等領(lǐng)域，目前已完成項目15個，村容村貌得到有效改善，群眾生產(chǎn)生活條件持續(xù)提升。
二、 典型經(jīng)驗做法
�。ㄒ唬﹦�(chuàng)新“網(wǎng)格化+信息化”監(jiān)測模式，織密防貧預(yù)警網(wǎng)。將防返貧監(jiān)測嵌入基層社會治理網(wǎng)格體系，由網(wǎng)格員擔(dān)任“前哨觀察員”，結(jié)合省級監(jiān)測平臺大數(shù)據(jù)預(yù)警，形成“線上監(jiān)測、線下核實”的快速響應(yīng)機制。例如，某村網(wǎng)格員在日常走訪中發(fā)現(xiàn)村民李某因突發(fā)疾病導(dǎo)致家庭陷入困境，立即上報，街道鄉(xiāng)村振興辦迅速啟動識別程序，在15日內(nèi)完成入戶核查、民主評議等流程，將其納入監(jiān)測范圍并同步落實醫(yī)療救助和臨時幫扶，有效防止了返貧風(fēng)險。
�。ǘ┩菩小爱a(chǎn)業(yè)獎補+技能培訓(xùn)”聯(lián)動促增收模式。 在發(fā)放產(chǎn)業(yè)幫扶物資和獎補資金的同時，緊密結(jié)合市場需求和群眾意愿，組織開展針對性強的農(nóng)業(yè)實用技術(shù)、就業(yè)技能培訓(xùn)，幫助群眾提升發(fā)展產(chǎn)業(yè)和就業(yè)創(chuàng)業(yè)的能力，實現(xiàn)了“輸血”與“造血”相結(jié)合，促進了持續(xù)穩(wěn)定增收。例如，在發(fā)放雞苗前后組織禽類養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)，有效降低了養(yǎng)殖風(fēng)險，提高了幫扶效益。
�。ㄈ┩菩小瓣柟鈱徟�+一卡通”資金監(jiān)管，確保政策陽光透明。 對所有到戶補助資金（如雨露計劃、外出務(wù)工交通補貼、公益性崗位等）全面應(yīng)用“陽光審批”系統(tǒng)，實現(xiàn)申請、審核、公示、發(fā)放全流程線上運行，有效杜絕了優(yōu)親厚友、虛報冒領(lǐng)等現(xiàn)象。所有補助資金均通過“一卡通”平臺直接發(fā)放至農(nóng)戶賬戶，縮短了發(fā)放周期，保障了資金安全，贏得了群眾的高度信任。
三、 存在的問題
在肯定成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到工作中仍面臨一些挑戰(zhàn)和不足：
�。ㄒ唬┟撠毴罕姵掷m(xù)增收基礎(chǔ)尚不牢固。部分脫貧戶和監(jiān)測對象家庭勞動力技能單一、抗風(fēng)險能力較弱，收入來源穩(wěn)定性不足。一旦外部支持政策減弱或遇到市場波動、疾病等意外情況，收入容易出現(xiàn)下滑風(fēng)險。
（二）產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力和市場競爭力有待加強。 當(dāng)前鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)多為傳統(tǒng)種養(yǎng)業(yè)或初級加工，對行政資源和政策扶持的依賴性較強，產(chǎn)業(yè)鏈條短，產(chǎn)品附加值不高，品牌效應(yīng)不明顯，自身“造血”功能和市場適應(yīng)能力有待進一步提升。
（三）區(qū)域發(fā)展不平衡和部分項目推進緩慢問題并存。 各村在資源稟賦、基礎(chǔ)條件、發(fā)展勁頭上存在差異，導(dǎo)致工作推進不平衡。同時，部分銜接資金項目因用地審批、招投標(biāo)流程、季節(jié)性因素等影響，前期工作耗時較長，導(dǎo)致年度內(nèi)開工率、完工率未達(dá)預(yù)期最優(yōu)狀態(tài)。
�。ㄋ模┲局请p扶的深度和廣度需進一步拓展。部分脫貧群眾主體意識不強，“等靠要”思想仍一定程度存在，激發(fā)其內(nèi)生動力、提升其自我發(fā)展能力的有效方法和長效機制仍需深入探索和實踐。
四、2026年工作計劃
2026年，我們將堅持問題導(dǎo)向，目標(biāo)導(dǎo)向，聚焦重點，精準(zhǔn)發(fā)力，全力推動有效銜接工作再上新臺階。
�。ㄒ唬┏掷m(xù)強化監(jiān)測幫扶，堅決守住不發(fā)生規(guī)模性返貧底線。 優(yōu)化監(jiān)測預(yù)警體系，提高排查精準(zhǔn)度和效率。加強部門數(shù)據(jù)共享與比對，做到風(fēng)險早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù)。針對不同風(fēng)險類型農(nóng)戶，實施“一戶一策”精準(zhǔn)幫扶，提升幫扶措施的針對性和實效性。
（二）大力發(fā)展鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)，增強內(nèi)生發(fā)展動力。圍繞本地資源優(yōu)勢，重點扶持一批帶動能力強、市場前景好的特色產(chǎn)業(yè)項目。截至目前，街道發(fā)展金盆柚種植產(chǎn)業(yè)3000余畝，計劃到2026年底擴展至5000余畝，推動產(chǎn)業(yè)延鏈補鏈強鏈，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工和鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)村電商等新業(yè)態(tài)。完善利益聯(lián)結(jié)機制，讓脫貧群眾更多分享產(chǎn)業(yè)增值收益。
�。ㄈ┒啻氩⑴e促進穩(wěn)定就業(yè)，拓寬群眾增收渠道。 加強勞務(wù)輸出組織化程度，深化勞務(wù)協(xié)作。積極發(fā)展就業(yè)幫扶車間，開發(fā)更多公益性崗位。大規(guī)模開展職業(yè)技能培訓(xùn)，提升脫貧勞動力就業(yè)技能和競爭力。確保脫貧人口務(wù)工規(guī)模和質(zhì)量穩(wěn)中有升。
（四）扎實推進鄉(xiāng)村建設(shè)和治理，建設(shè)宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村。學(xué)習(xí)運用“千萬工程”經(jīng)驗，持續(xù)推進農(nóng)村人居環(huán)境整治提升。加強鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)體系建設(shè)。完善黨建引領(lǐng)下的自治、法治、德治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系，提升鄉(xiāng)村善治水平。
�。ㄎ澹┘訌娰Y金項目監(jiān)管，提升使用效益。加快2026年度銜接資金項目謀劃和前期工作，優(yōu)化項目實施流程，提高資金撥付和使用效率。加強項目全過程監(jiān)管和績效評價，確保每一分錢都花在刀刃上，發(fā)揮最大效益。
�。┥罨局请p扶，激發(fā)群眾奮斗精神。加強思想引導(dǎo)和典型宣傳，用身邊事教育身邊人。探索建立正向激勵機制，鼓勵依靠雙手勤勞致富。營造勞動光榮、奮斗幸福的濃厚氛圍。
新征程上，我街道將以更大的決心、更實的舉措，銳意進取，埋頭苦干，扎實做好鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接各項工作，為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家奠定堅實基礎(chǔ)。