2021年來，岳陽樓區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局認(rèn)真貫徹落實(shí)公務(wù)員平時(shí)考核工作要求，通過“定計(jì)劃、查績(jī)效、評(píng)優(yōu)劣”的方式，把平時(shí)考核貫穿全年工作始終，堅(jiān)持用好“平時(shí)考核”手段，積極探索干部隊(duì)伍監(jiān)督管理新舉措，充分調(diào)動(dòng)了干部隊(duì)伍工作積極性，為推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管工作提質(zhì)增效提供了基礎(chǔ)保障。
強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)抓推進(jìn)。成立了由黨組書記、局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，其他班子成員任副組長(zhǎng)，各股室、市場(chǎng)監(jiān)管所、執(zhí)法大隊(duì)專案組負(fù)責(zé)人為成員的平時(shí)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)了平時(shí)考核實(shí)施方案，明確黨組承擔(dān)考核工作主體責(zé)任、分管人事領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、人事股承擔(dān)具體工作，加強(qiáng)平時(shí)考核組織保障，將各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
目標(biāo)管理抓推進(jìn)。合理確定考核內(nèi)容，堅(jiān)持“共性指標(biāo)+個(gè)性指標(biāo)”的目標(biāo)管理體系。結(jié)合上級(jí)要求和自身實(shí)際，研究制定了《岳陽樓區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局作風(fēng)紀(jì)律及效能建設(shè)日�？己思�(xì)則》《岳陽市岳陽樓區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局工作人員請(qǐng)（休）假管理規(guī)定》等規(guī)章制度，主要考察政治品質(zhì)、職業(yè)道德、工作作風(fēng)、廉潔自律、出勤情況等共性指標(biāo)。根據(jù)每名干部職工本職崗位職責(zé)，個(gè)人每季度提出工作計(jì)劃和工作目標(biāo)，確定個(gè)性指標(biāo)。股所隊(duì)室結(jié)合本單位工作安排，合理確定每名干部職工的工作任務(wù)和目標(biāo)。
績(jī)效評(píng)價(jià)抓推進(jìn)。每季度末，由干部職工個(gè)人總結(jié)本季度工作目標(biāo)完成情況，區(qū)局各線分管領(lǐng)導(dǎo)組織召開干部職工平時(shí)考核工作會(huì)，由個(gè)人、股室進(jìn)行自評(píng)，由分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)個(gè)人工作情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并和股所隊(duì)室負(fù)責(zé)人綜合個(gè)人承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)、處理復(fù)雜問題、應(yīng)對(duì)重大考驗(yàn)的表現(xiàn)及工作業(yè)務(wù)能力、擔(dān)當(dāng)作為，對(duì)每名干部確定“好”、“較好”、“一般”、“較差”等次，并經(jīng)黨組集體研究后張貼考核通報(bào)。
結(jié)果運(yùn)用抓推進(jìn)。在結(jié)果運(yùn)用中，堅(jiān)持與定性定量、年度考核、教育培訓(xùn)的三結(jié)合的原則，明確平時(shí)考核結(jié)果在年度考核中所占權(quán)重不低于60%，并與公務(wù)員的職務(wù)職級(jí)調(diào)整、交流輪崗、教育培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)懲戒要與平時(shí)考核掛鉤，根據(jù)平時(shí)考核反映出的問題，采取教育培訓(xùn)、輪崗鍛煉等措施，有針對(duì)性地加強(qiáng)對(duì)干部的理論培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉。截止目前，通過開展平時(shí)考核，加強(qiáng)結(jié)果運(yùn)用，共對(duì)平時(shí)考核為“好”等次中的27人，在職級(jí)調(diào)整、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)、取得資格證等工作中優(yōu)先安排，平時(shí)考核“一般”等次的4名工作人員被進(jìn)行談話提醒，其中1名工作人員被調(diào)整工作崗位，充分調(diào)動(dòng)了干部職工工作積極性。