為貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于干部考核要把功夫下在平時的重要要求，平江縣財政局注重在建機制、濃氛圍、強操作、活運用等方面下功夫，推動公務(wù)員考核工作考準(zhǔn)考實、考出成效、考出干勁，有效激發(fā)財政干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力。
抓方案制定，讓責(zé)任主體“有方向”。今年以來，局黨組先后5次召開專題會議，研究部署平時考核工作，明確“路線圖”，用好“指揮棒”，樹立“風(fēng)向標(biāo)”。制定印發(fā)《平江縣財政局2021年度工作目標(biāo)管理考核辦法》《平江縣財政局公務(wù)員平時考核實施方案》，成立以“一把手”為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)紀(jì)委書記為副組長，其他班子成員為成員的考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)平時考核的組織實施。政工人事股負(fù)責(zé)平時考核的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理。
抓政策宣傳，讓平時考核“有氛圍”。采取多樣形式、利用各種媒介，深入持久地宣傳政策法規(guī)，尤其是重點宣傳新修訂的《公務(wù)員法》《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作條例》《湖南省公務(wù)員平時考核實施辦法（試行）》等法規(guī)的背景及意義、內(nèi)容和特點。發(fā)放《公務(wù)員平時考核學(xué)習(xí)手冊》100余份，提高全系統(tǒng)干部對平時考核的認(rèn)知面、熟悉度、參與率，大力營造支持平時考核、主動參與平時考核的濃厚氛圍。
抓程序細化，讓具體操作“有規(guī)矩”。按照“月紀(jì)實、季評鑒”實施步驟，結(jié)合個人季末總結(jié)、分管領(lǐng)導(dǎo)客觀評價、考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核、局黨組會議審定，將評鑒結(jié)果反饋公開，形成責(zé)任明確、鏈條完整、考核及時的考核工作程序。正確區(qū)分不同崗位之間的業(yè)務(wù)在量與質(zhì)上的差異性，做到“質(zhì)”與“量”“并駕齊驅(qū)”；在共性考核要求的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實際，合理設(shè)定考核要素、完善量化指標(biāo)，形成統(tǒng)分結(jié)合的考核內(nèi)容，實現(xiàn)“個性”與“共性”相得益彰；把便于量化考核的“能、勤、績”設(shè)定為正向考核指標(biāo)，把“德、廉”設(shè)定為反向考核指標(biāo)，從側(cè)面佐證日常正向考核指標(biāo)的完成情況，使考核結(jié)果更具科學(xué)性、系統(tǒng)性，確�！罢蛑笜�(biāo)”與“反向指標(biāo)”“比翼齊飛”互為補充。
抓結(jié)果運用，讓考核對象“有動力”。建立常態(tài)化的考核獎懲制度，對考核結(jié)果為“好”等次的公務(wù)員,以適當(dāng)方式予以表揚，鼓勵先進，宣傳典型。對考核結(jié)果為“一般”“較差”的公務(wù)員,及時談話提醒、批評教育,必要時進行誡勉。將干部任前考察、年度考核與平時考核相結(jié)合，以年度重點工作任務(wù)完成情況為主，結(jié)合干部12個月小結(jié)+4個季度平時考核的《工作紀(jì)實手冊》，對考核表現(xiàn)好的公務(wù)員,在崗位調(diào)整、選拔任用、職務(wù)職級晉升、評先獎優(yōu)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方面優(yōu)先考慮，做到全年管理、科學(xué)全面考評。